Je bedrijf moet bij je leven passen. Niet andersom.
Waarom begon je eigenlijk met ondernemen?
Waarschijnlijk niet omdat je droomde van een overvolle agenda, een hoofd dat nooit uitstaat en een bedrijf dat volledig afhankelijk is van jouw aanwezigheid. Waarschijnlijk begon je omdat je vrijheid wilde. Meer ruimte. Meer regie. Meer plezier in je werk.
En toch zie — en hoor — ik het keer op keer gebeuren: ondernemers bouwen langzaam een bedrijf waar ze zelf gevangen in raken.
In mijn podcast ging ik hierover in gesprek met businesscoach Daniëlle Riemersma. We ontdekten al snel dat we allebei hetzelfde patroon zien: veel ondernemers zijn ontzettend goed in hun vak, maar vergeten onderweg waarom ze überhaupt zijn begonnen. (klik hier voor de aflevering op Spotify)
Een bedrijf hoort je vrijheid te vergroten
Eén uitspraak uit ons gesprek bleef bij me hangen: "Je business moet bij je leven passen. En niet je leven bij je business."
Dat klinkt misschien logisch. Maar kijk eens eerlijk naar jezelf. Kun jij zonder schuldgevoel een vrije dag nemen? Worden jij en je bedrijf zenuwachtig zodra jij ziek bent? Voelt vakantie als een risico in plaats van een beloning?
Dan is het misschien tijd om niet nóg harder te werken, maar je bedrijf anders in te richten.
Vrijheid ontstaat niet door minder structuur
Veel ondernemers denken dat structuur hun creativiteit beperkt. Het tegenovergestelde is waar. Tijdens de podcast vertelde Daniëlle hoe ze jarenlang een hekel had aan planningen en systemen, tot ze ontdekte dat juist die structuur ervoor zorgde dat er ruimte ontstond om creatief te zijn.
En dat herken ik volledig. Ook ik werk met contentpijlers, jaarplannen en vaste thema's. Niet omdat ik alles dicht wil timmeren, maar juist omdat ik daardoor ruimte overhoud voor spontaniteit. Structuur is namelijk geen gevangenis, het is een fundament. Maar je bent eventjes verder voordat het zo voelt, en dat is normaal ;)
Niet iedere klant hoeft jouw klant te zijn
Nog zo'n belangrijk onderwerp uit ons gesprek, en ook veel herhaald maar nog te weinig geloofd door velen. Veel ondernemers voelen namelijk de druk om iedere aanvraag binnen te halen. Maar soms is het beste wat je voor iemand kunt doen doorverwijzen. Niet iedereen past bij jou, en jij past ook niet bij iedereen.
Dat is geen gemiste omzet. Dat is goed ondernemerschap. Want uiteindelijk levert een verkeerde klant vaak veel meer energieverlies op dan omzet.
Je bent meer dan alleen ondernemer
We spraken ook over iets waar weinig ondernemers het graag over hebben: mantelzorg, gezondheid, verlies, rust nemen. Daniëlle vertelde open over haar TIA. Ik deelde hoe mantelzorg voor mijn opa de afgelopen jaren een grote rol speelde.
En juist daarin zit misschien wel de belangrijkste les. Je bent niet alleen ondernemer. Je bent ook partner, vriend, dochter of zoon, ouder, mantelzorger. Mens. Als je bedrijf geen ruimte laat voor dat leven, is het misschien tijd om opnieuw naar je fundament te kijken.
De vraag die iedere ondernemer zichzelf mag stellen
Vraag jezelf eens af: past mijn bedrijf nog bij het leven dat ik wil leiden? Niet over vijf jaar. Niet "als het straks rustiger is". Maar vandaag.
Want uiteindelijk bouw je geen succesvol bedrijf om jezelf erin kwijt te raken. Je bouwt een bedrijf zodat je een leven kunt creëren waar je met plezier in wakker wordt.
Luister de volledige aflevering
Dit blog is gebaseerd op mijn gesprek met businesscoach Daniëlle Riemersma in de Ambitieuze Mensen Podcast. Daarin praten we onder andere over:
- ondernemen, focus en marketing;
- waarom structuur juist ruimte voor creativiteit geeft;
- kwetsbaarheid als ondernemer;
- waarom niet elke klant jouw klant hoeft te zijn;
- en waarom een sterk fundament belangrijker is dan altijd maar harder werken.
🎧 Beluister de aflevering via Spotify, Apple Podcasts of YouTube. En neem even een kijkje bij AM PREMIUM als je hier toch iets meer hulp bij wilt. Ik sta met liefde voor je klaar!
